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MenuPlan AI

MenuPlan AI · Reprise du projet

Reprenez un planificateur de repas.Pensé pour chaque semaine.

Recettes enregistrées, planification hebdomadaire et courses partagées, avec des outils d’IA pratiques et six langues dans l’application. Découvrez le produit, les actifs proposés et le travail nécessaire à une reprise.

Prix demandé$2,900 USD · négociable

Pour les actifs du projet convenus entre les parties. L’application Android reste gratuite aujourd’hui.

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Écran réel de MenuPlan AI en français montrant un menu hebdomadaire et la commande de création de la liste de courses
Écran réel de l’application · Repas d’exemple

Le projet aujourd’hui

Lancement
Juin 2026
Revenus
$0
Dons
$0

Date de lancement et chiffres financiers déclarés par le propriétaire, consignés le 2 octobre 2026.

Ce qu’un acquéreur pourrait examiner.

Le périmètre proposé réunit l’application, ses services associés et ses supports de présentation. Le périmètre définitif et les droits sur les actifs seront convenus lors des vérifications préalables.

Application Android

Code source React et TypeScript, projet Android Vite/Capacitor, instructions de compilation et éléments de validation disponibles.

Backend et code du site

Code et configuration du Worker Cloudflare, intégration Firebase et ce site de présentation avec ses plannings en anglais et en espagnol.

Supports du produit et de la fiche

Documentation du produit, captures réelles, supports de la fiche et outils de génération des séries de captures localisées.

Un premier aperçu d’un usage encore limité.

Chiffres relevés dans Google Play, chacun accompagné de sa date.

Acquisitions cumulées
22Au 28 septembre 2026
Utilisateurs ayant l’application installée
15Au 26 septembre 2026
Utilisateurs actifs sur 28 jours
4Période terminée le 25 septembre 2026

Ces chiffres correspondent à des mesures et des dates différentes ; ils ne forment pas une cohorte. L’activité du propriétaire et des testeurs n’a pas été exclue.

Ce qu’il faut convenir avant la reprise.

  1. Confirmer le périmètre et les droits

    Examiner la copie du code source et les notes de compilation, puis confirmer les droits sur chaque actif, notamment les licences du catalogue de recettes, des images et des éléments tiers. Les comptes personnels, identifiants privés, projets sans rapport et profils sociaux ne font pas partie du périmètre.

  2. Examiner l’usage et les coûts réels

    Examiner l’utilisation et la facturation des services pour comprendre les coûts récurrents et évaluer d’éventuelles fonctions payantes. Les coûts d’exploitation actuels doivent encore être entièrement rapprochés des justificatifs.

  3. Prévoir la continuité pour les utilisateurs

    Planifier le transfert Google Play, les accès Firebase, l’adresse du Worker, l’hébergement du site et toute période d’accompagnement. La transition convenue des services tiendrait compte des utilisateurs actuels et de la livraison finale du code source.

Des modèles à tester, pas des offres commercialisées.

L’application est actuellement gratuite, sans publicité ni abonnement. Ces pistes hypothétiques nécessitent du travail sur le produit et la facturation ; ce ne sont ni des offres déjà mises en place ni des prévisions de revenus.

Crédits d’IA
Tester des crédits limités seulement après avoir mesuré les coûts d’inférence, le fonctionnement du cache et les contrôles contre les abus.
Fonctions freemium
Conserver une base gratuite utile et vérifier si des fonctions supplémentaires résolvent un problème pour lequel des personnes seraient prêtes à payer.
Options pour le foyer
Développer une raison de payer au-delà des recettes, menus et courses partagés déjà disponibles aujourd’hui.
Déblocage par achat unique dans l’application
Explorer des fonctions locales payantes en tenant compte séparément des coûts récurrents du cloud et de l’IA.

Commençons par parler du produit.

Posez vos questions sur le fonctionnement, demandez les documents de vérification et discutez des actifs et de la transition à inclure dans un accord.

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Voir l’annonce SideProjectors

Soumise à examen le 2 octobre 2026. Sa disponibilité publique et son approbation ne sont pas confirmées ; l’e-mail reste le contact principal.